AI 第一版看似完整，仍難直接交付
答案缺少公司的資料、受眾、格式與判斷標準，工作者還要花大量時間重寫。
WHY THIS COURSE
團隊遇到這些情況，可以從這門課開始
先對照工作現場，再判斷主題與時數是否適合。
每次對話都要重新補充背景
專案脈絡、成功範例與限制沒有被保留，產出品質跟著對話狀態起伏。
資料很多，主管要的結論仍整理不出來
文件、會議紀錄與網頁分散，缺少從證據到報告或簡報的共通流程。
團隊各自摸索，成果無法交接
工具使用經驗停留在個人，尚未形成共通任務規格、角色分工與驗收方式。
工具愈多，工作流程反而愈碎
研究、簡報、知識庫與 Agent 各自獨立，缺少一條能串起輸入、產出與回流的主線。
產出缺少查證與人工審核
來源、日期、敏感資料與最後決策責任沒有明確寫進 AI 協作流程。
LEARNING PATH
從真實任務走完一條可應用的學習路徑
網站呈現公開課程架構；完整操作細節、範本與案例會在課堂中配合演練提供。
- 01
從 60 分第一版開始，診斷真正的扣分原因
選擇一項真實任務，先取得 AI 第一版成果，再從資料、受眾、格式、風格與驗收條件找出改善位置。
學員產出AI 工作任務卡，以及第一版與修正版的差異紀錄。
- 02
讀資料，訓練第一個 AI 專案助理
將專案背景、文件、過去成果與限制放進適合的工作空間，整理已知、未知與待確認項目。
學員產出專案背景摘要、資料比較表與專案助理初始設定。
- 03
把多份資料轉成報告與簡報成果
從搜尋、摘要與比較開始，整理資料依據、關鍵訊息與人工確認點，再轉換成可編修的成果骨架。
學員產出資料依據表，以及一份報告或簡報 MVP。
- 04
設計可重用任務，讓 AI 主動找出盲點
用情境、需求、執行步驟、產出規格與驗收條件設計任務，透過研究補足資料缺口與待驗證假設。
學員產出個人任務規格、盲點清單與下一步研究任務。
- 05
建立 AI 專案團隊，完成不同輸出分工
依工作需求安排研究、彙整、文案、簡報、設計或會議整理等角色，建立共用資料與交付標準。
學員產出專案規則指南，以及一項符合企業情境的成果。
- 06
建立可回查、可行動、可復盤的知識教練
運用來源型知識工具整理法規、產品或專案資料，逐步連接資料問答、行動產出與經驗回顧。
學員產出來源型知識庫、課後行動清單與沿用規則。
- 07
認識 AI Agent，讓規則進入檔案工作空間
在安全的練習環境中，體驗 AI 讀取資料、提出規劃、建立或修改檔案，再由人進行驗收。
學員產出Agent 任務規格卡或可檢查的檔案成果，以及一週導入計畫。
TAKEAWAYS
課堂留下可回到工作中繼續使用的成果
實際完成項目會依課程時數、企業案例與可用工具選配。
定義得完整的真實任務
留下工作資料、受眾、交付格式與人工判斷點，降低每次重新說明的成本。
有資料依據的成果骨架
把多份資料轉成可編修的報告、簡報或內容成果，並標記待查證位置。
能重複使用的協作規則
保留任務規格、角色交接與驗收條件，讓下一次可以沿用並持續修正。
可執行的一週導入計畫
挑選一項工作流程開始測試，明確安排資料、產出、審核與復盤。
DURATION OPTIONS
用時數決定練習深度與課堂產出
三門課採用一致的版本閱讀方式，方便企業窗口快速比較。
約 3–3.5 小時
半日聚焦版
建立共同方法，從一項真實任務跑完最小可行流程。
- AI 工作任務卡
- 專案助理雛形
- 報告或簡報骨架
- 可重用任務規格
6 小時
企業實作版
加入企業輸出情境、專案團隊與來源型知識庫，深化實作與回饋。
- 完整專案助理
- 研究與輸出成果
- 知識庫或企業情境模組
- 團隊規則與驗收點
7 小時完整方案
完整工作坊
採用一日母版完整主線，加入 Agent 實作、工具整合、資安與課後導入。
- 完整學習路徑
- Agent 可檢查成果
- 人工審核流程
- 規則回流與一週計畫
3.5 小時為網站的半日規劃區間；實際時數、單元深度與成果，會依學員基礎、企業工具環境及部門任務於提案階段確認。
WHO IT IS FOR
適合對象與工作情境
- 已使用 ChatGPT、Gemini 等工具，希望提高產出穩定度的知識工作者。
- 經常處理報告、簡報、會議、行政文書與專案協作的團隊。
- 行銷、內容、出版、營運與客戶溝通人員。
- 研究、法規或專業文件工作者。
- 希望建立部門共通 AI 方法、資料規範與人工審核流程的企業。
可帶入的企業任務
01主管彙報與簡報02多文件研究與比較03商務內容與文案04會議到行動的轉換05部門知識庫與 Agent 任務
ENTERPRISE OPTIONS
依部門任務與工具環境調整
正式提案會確認受眾、案例、帳號、資安限制與預期產出。
行政與 PM
帶入會議、主管彙報、專案交接與任務追蹤案例。
研究與法規
加深來源驗證、文件比較、資料缺口與專業知識庫。
行銷與內容
加入文案模仿、簡報、品牌視覺與內容專案團隊。
營運與財務
聚焦資料洞察、決策彙報、檢查清單與 Agent 任務規格。
團隊導入
設計共通任務卡、責任分工、資料分級與導入實驗。
工具與資安
依企業帳號、可用平台、資料規範與人工審核要求調整。
PUBLIC REFERENCE
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內容依 2026/8/9 最新公開班講義、2026/8/1 一日課程母版與現行提案課綱整理。PLAN YOUR COURSE
把團隊現在的工作問題，帶進課程設計
提供部門與職務、預計人數、希望時數、可使用工具，以及最想改善的一項工作任務，即可進一步確認課程版本。